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Arthur Anderson의 경영戰略에 관한 연구

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작성일 23-01-03 05:44

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급한 불을 끄기 위해 너나 할 것 없이 비상 체제를 가동하고 있다 그러나 급한 불을 끄는 것 못지않게 중요한 점은 이 기회에 government 는 government 대로, 기업은 그 나름대로 근본적인 경쟁력을 강화,확보하기 위한 밑그림을 그리고, 이를 성취해 나가기 위한 실행 대책에 대해 차분하고도 심도있게 고민해야 한다는 사실이다.
굳이 21 세기(世紀) 를 ‘정보화 시대’로 의미 부여하지 않더라도 이미 기업의 가치는 그 기업의 물리적 보유 자산이 아닌 역량, 즉 지식 가치로 평가되고 있다 신원무, “기업의 核心은 지식경영에서”, 주간경제 456호, LG경제연구원, 1998.

이러한 지식 경영을 통해 기업 조직은 일반적으로 경쟁력 확보를 위해 다음과 같은 결과 를 도모할 수 있다 첫째, 보다 빨리 제품 혁신을 가능하게 하고, 둘째, 중복 노력의 낭비를 줄일 수 있으며, 셋째 연구 개발 등과 같은 지식 창조 작업의 비용을 줄일 수 있으며, 궁극적으로 구성원의 능력 개발 및 발휘를 통해 만족도를 제고…(省略)




순서

국가와 기업, 가계 등 온 나라가 IMF 한파를 극복하기 위해 어수선한 요즈음이다.
그러면 기업 경영에 있어서 지속 가능한 경쟁 우위 요인은 무엇인가? 이는 주지하는 바와 같이 그 기업이 보유하고 있는 差別적인 核心역량일 것이다.설명
Ⅰ. 序 論
Arthur Anderson의 경영戰略에 관한 연구
Ⅰ. 序 論

국가와 기업, 가계 등 온 나라가 IMF 한파를 극복하기 위해 어수선한 요즈음이다. 급한 불을 끄기 위해 너나 할 것 없이...







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Ⅰ. 序 論 국가와 기업, 가계 등 온 나라가 IMF 한파를 극복하기 위해 어수선한 요즈음이다. 급한 불을 끄기 위해 너나 할 것 없이... , Arthur Anderson의 경영전략에 관한 연구경영경제레포트 ,
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